作者：盛亞顧問 打雜部 吳儀家 康樂股長
《新思惟論壇：從專業到創業》，當初得知這個活動的時候，首先閃過的念頭是，對於已創業者來說，為什麼還要來聽？看了講者名單後，我是衝著我所知道的四位講者而報名（結果有一位無法到場，好險主辦單位還是有把他的時間錄好、錄滿 XD）
蘇一峰醫師、廖浩欽醫師是仍在醫療體系中執業的醫師，但是透過創新的手法，並且不斷增強自身能力、增加影響力來突破既有困境，這部份，我相信能讓現場佔了與會者八成的醫師們，有更多的思考方向及參考指標。
現場有人發問，提出蔡校長辦這樣的活動，是否會導致未來台灣的醫療崩壞問題更加嚴重？在場楊斯棓醫師的回答，我認為已經說得非常明白。而我的看法是，看看休息時間，那一大圈圍繞在數鈔機 廖浩欽醫師身旁的人數，就知道結果。
大多數的醫師，應該仍是會留在醫療體系內，只是會用不同的方式，用自己的專業換取應得報酬，有錢賺才是王道，否則為何連教學醫院都要拚自費？很明顯，照健保遊戲規則會先餓死，都要餓死了還談什麼仁義道德、國家社會成本呢？我這局外人都略懂，啊你們那些……算了，醫師們加油！
作者：奇美醫院 復健科 黃景燦 醫師
每年的新思惟年度演講都是很棒的機會（仁編按：去年黃醫師來參加的，是《新思惟論壇：跨界》），一方面可以檢視自己過去一年來，到底成長和進步了多少；一方面可以從許多強者的心得分享中，更堅定自我向前的想法。
蔡校長一開始就開宗明義告訴我們，這是個網路和電腦的時代，這也是我們跟過去人最大的差別，即便沒有過多資源，我們也可以從無到有建立起自己的品牌。蔡校長的經典名言「機會之門不會告訴你要準備哪些技能，等到機會來了才會發現要的是什麼」、「機會常常都從意想不到的地方出現」，都為接下來每一個用心準備自己的講者，做了最好的開場。
這張我（蔡依橙）看起來太肥了，一定是廣角鏡頭邊緣變形的關係！XD
實習與住院醫師時期，我總有許多想法，在現有的狀況中，發現許多其實顯而易見可以改變的細節，以及深層價值與大方向的調整。因為我總相信，同樣要完成工作、同樣發展自己的醫療生涯，我們只要用對的方法作，就能在既有的臨床工作之上，整理出傲視全球的成績。
漸漸的我也發現，在權力結構的底層，說出自己的理想，是被人討厭最快的方法。因為自己能掌控的部分太少，台灣社會又是個重資歷、頭銜大於本質的環境，我們很少去聆聽「這個建議可能帶來怎樣的未來」，而多數時候會去關心「這個建議是不是他有什麼陰謀」？所有的建議，由一個人微言輕的基層員工說出來，都非常刺耳。
所以，我決定「少說、多做」。