作者：匿名
從念博士班開始，努力學習發表國際期刊，一直認為這是累積自己的專業與能力的表現，在四年內發表了幾篇 SCI，順利拿到學位後，再持續累積能量，接著博士後研究的工作。
到頭來發現，充滿工作熱情的環境，已經是遙不可及，到現在寫文章發表文章，都只是在幫上面的老闆，似乎不斷燃燒自己，好讓他們發光發熱，滿足他們每年必須給學校的文章點數，更不斷調高他們的每年的彈性薪資。
這種高教代工及抬轎下的文化，熱情一年一年的被燃燒殆盡，換來的是理所當然及理應如此，更感受到這是世代差異下的悲哀。感謝新思惟團隊用心規劃這特別的論壇。
作者：新竹馬偕醫院 小兒過敏免疫風濕科 雷偉德 醫師
數十年來頭一次冷到下雪的天氣，就如同今天因緣際會聚集在一起的同學們一樣，大家懷抱著各自的理想，希望可以擺脫互相取暖，成為自己與別人的明燈。雖然這場「季會」仍然以醫療從業人員佔多數，但在這個時代，各行各業所遇到的困境應該有很大程度上的重疊。
在高度分工的後工業革命時代，要怎麼善用這一代人的電腦、網路優勢，與創業成本的降低，來找出自己的一片天？如果離不開組織，如何在組織中同中求異，找出自己的價值所在，並進而帶動影響身邊的夥伴？一己之力，半路出家，真的只有被所謂跨領域、號稱該領域 1% 的「菁英」冷嘲熱諷的份？傳統對特定行業的刻板印象，是否真的代表你念這行，就一定要走這行？這些問題的答案，藉由今天的講者，直接或間接地給了解答。
作者：富邦人壽 郭家宏 行銷專員
因為聽過演講（還有政治理念相近）長期追蹤楊斯棓醫師的 FB，在因緣際會下連結到蔡依橙校長的 FB，看到許多專業人士，善用網路媒體與簡報技巧在新型態的環境創造更多價值！讓自己的專業不受限。
作者：邱子軒 CEO
心情打雷閃電中，也不知道能不能寫出建設性的心得，如果說得不中肯、不中聽，很可能是受我心情影響，請斟酌。
早上第一個 part 我遲到了，只聽到最後 QA 的部分，有個可愛的大三生問了該怎麼選擇的問題，或許我從來就不是個聰明人，也不會預先 plan 好往後三步，我當時心中的吶喊：「孩子，你連真實的世界都還沒踏入，就想一切安排好，台上哪位講師不是積極投入後，踏實理性地找到出路？或許上一代太常告訴我們要贏在起跑點，凡事要預先做準備，但人生這麼長，如果我們不是活在當下，而總是寄望著未來，深怕走錯一步，又有什麼意思呢？」
第二個部分，楊斯棓醫師的講法很有趣，演講的方式就像之前《演講技巧與溝通工作坊》所教的，有很多互動和亮點，很有趣。劉育志醫師讓我印象比較深的，就是把一個自由作家的薪水，有紀律的 break down 到每一天，讓我知道理想與現實中間的橋樑。
作者：臺大醫院 內科部 魏兆宏 醫師
這次的活動是我參加的第三場新思惟國際所舉辦的大型研討會（仁編按：魏醫師的好習慣，凡走過必留下痕跡，前兩次的課後感想請往這走，一、二），在前幾次的研討會中，覺得新思惟所舉辦的活動，規劃得很有品質，演講內容很精彩，講師們也都是一時之選，因此看到這次開辦的從專業到創業的研討會，便不假思索立刻報名，結果也如所預期，不虛此行。
蘇一峰醫師，我在北榮實習時早有耳聞學長優異的表現，在學術研究方面成果令人敬佩，在總醫師的階段就有很多篇優秀的論文。而且學長在北榮也有開設統計相關的課程，對於提攜學弟妹不遺餘力。
學長的 99% vs 1% 理論，也引起我內心很大的共鳴，進入醫院工作後發現很多事情不只是光靠平時的表現，那 1% 的的阻力常常使自己烏煙瘴氣，但就像學長所說的，要利用那 99% 影響這 1%，努力做，別人終究會看見的。