這次論壇,200 多位與會者的提問,我們全部收到了!根據專長與資歷分類後,轉請講者們回覆。
講者憑著自身的經歷、專業、個性、訓練與風格,提供了非常精彩實用的內容,趕快來找一找,你的問題在哪裡?講者給了你怎樣的答案?
活動當天,除了聽聽高手們的成長奮鬥史,也歡迎您準備更深入的問題,舉手發問!
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作者:蘇一峰 醫師(傑出青年國際學者)
問:請教蘇醫師,如何在北榮如此龐大的公家體系中,年輕輕輕就能順利地運用媒體等資源,展現個人特色,是否有特別需要注意的地方,避免引起人事等糾紛?或者過程中透過什麼努力來克服保守勢力?如何不傷和氣且適當的應對,來自資深前輩的阻力?(精神醫學部資深住院醫師)(復健科醫師)
答:只要有人的地方就會產生糾紛,自己在發展多面向能力的過程當中,的確遇到過阻力,但是就我個人的經驗,真正來自前輩的批評其實很少,當你做的很好,其實絕大部分的前輩都是很欣賞你的!
其實我自己一路走來,反而得到許多院內院外長輩的支持、提攜與讚賞,其中不乏醫學中心的主任甚至院長,大大超乎我自己的想像!思考其背後的原因,許多師長因為自己也投入許多時間在研究之上,身為過來人更能看見,你因為努力才有豐碩的研究成果,這些研究成果絕非一蹴可及,會因此而更欣賞你!
譬如我最近獲得《歐洲腫瘤醫學會亞洲大會 (ESMO Asia 2015)》Travel Award 大獎,一位台灣的年輕醫師能接連在世界級的醫學會中獲獎,實屬難得。自己從剛開始的第一個獎,到連續獲獎的過程中,就是實力的證明。總之虛心接受善意的批評,而出自惡意或忌妒的批評,時間會證明一切!
蘇一峰醫師在年輕世代的醫師中,發展得非常有特色。
與一般人一樣的住院醫師訓練,蘇醫師除了完成傳統的全面發展:教學積極、研究傑出、醫療技術令人信賴之外,他還運用了新一代年輕醫師的特長,用部落格、簡報能力以及在媒體上撰文論述,整體性的經營自己的專業形象,並在大眾、專業與個人生涯中,找到很好的平衡點。
蘇醫師的專長,是肺癌與急重症等。在中華民國既有的法規下,自立門戶創業的機率甚低(放射科也是),但他並沒有因此停止,既然在大型醫學中心工作深耕,就持續追求卓越,並用自己多面向的各種能力,發揮出整合性的效益。