製圖大賽是從 2015 年 9 月的青年醫學研究論壇，開始導入大型活動的。與會的金融業朋友 Data Su 提到：「這應該是醫學院共筆文化的延伸與發揮」，很精準而有歷史縱深的觀察。
從上次到這次的作品，進化非常顯著，驗證了新思惟團隊的一個假設：
台灣的年輕人不是沒才華。只要我們搭建舞台，有清楚的規則，一屆、兩屆辦下去，很快就會百花齊放。
一起來看看，這次的百花齊放！
2016 / 1 / 25
標籤 新思惟 下的所有文章
2016 / 1 / 9
[課前問答] 用多面向能力，為專業生涯增添色彩。
作者：蘇一峰 醫師（傑出青年國際學者）
問：請教蘇醫師，如何在北榮如此龐大的公家體系中，年輕輕輕就能順利地運用媒體等資源，展現個人特色，是否有特別需要注意的地方，避免引起人事等糾紛？或者過程中透過什麼努力來克服保守勢力？如何不傷和氣且適當的應對，來自資深前輩的阻力？（精神醫學部資深住院醫師）（復健科醫師）
答：只要有人的地方就會產生糾紛，自己在發展多面向能力的過程當中，的確遇到過阻力，但是就我個人的經驗，真正來自前輩的批評其實很少，當你做的很好，其實絕大部分的前輩都是很欣賞你的！
其實我自己一路走來，反而得到許多院內院外長輩的支持、提攜與讚賞，其中不乏醫學中心的主任甚至院長，大大超乎我自己的想像！思考其背後的原因，許多師長因為自己也投入許多時間在研究之上，身為過來人更能看見，你因為努力才有豐碩的研究成果，這些研究成果絕非一蹴可及，會因此而更欣賞你！
譬如我最近獲得《歐洲腫瘤醫學會亞洲大會 (ESMO Asia 2015)》Travel Award 大獎，一位台灣的年輕醫師能接連在世界級的醫學會中獲獎，實屬難得。自己從剛開始的第一個獎，到連續獲獎的過程中，就是實力的證明。總之虛心接受善意的批評，而出自惡意或忌妒的批評，時間會證明一切！
2016 / 1 / 9
[課前問答] 用差異化，找到出路。
作者：廖浩欽 院長（玉衡中醫診所）
問：開業最大的風險是甚麼？要如何克服呢？若有考慮開業，交由坊間某些代辦單位處理，自己專注於本業，是否可行？（中醫部主治醫師）（中醫診所院長）
答：開業基本上最大的風險有四：衛生局、健保局、勞工局、國稅局。無論中西醫，開業一定餓不死，只怕被人惡搞。只要你開業，免不了被檢舉，小到招牌遮眼，大到逃稅漏報，一定會跟下列四局打交道。
衛生局：基本上要做到不違法，不賣 OTC，乖乖開列收據給患者，依法開立診斷書，按法令張貼標語警語，招牌符合醫療法，衛生局就沒必要刁難你。
健保局：依法刷卡看病，不盗刷患者與家人朋友卡片，否則會很大條，划不來。健保給付之藥品絕不自費，不給付之藥品絕對自費，並填寫自費同意書。
勞工局：依法給假（生育、生理、病、喪、喜），勞健保、2% 提撥。不允許提前支薪、不允許現金支薪，不允許薪水進入別人戶頭。不開立不實之非自願離職証明。只要你顧好員工權益，你就不必理會員工不合理、不合法之要求。這些都是小錢而已，不要跟員工計較。
國稅局：想做自費的醫師，請及早聘請會計師，而不要貪便宜找記帳士。會計師在國稅局人員口中都是「某某會計師」，在稅務協商的時候作用很大。但是記帳士，在稅務人員眼中什麼都不是，沒有辦法調動關係去喊價的。
開業的事務其實並不多，開業前跑一下公會就有流程可以參考。租屋請找合法房屋，不要找有違建的，不要找停車位在室內的即可。再來就是裝潢、招牌，接著就是衛生局檢查。衛生局不會無故刁難，但也不會裝瞎放行。完全合法是最重要的！
2016 / 1 / 8
[課前問答] 返鄉務農，並非浪漫的事。
問：如果我想轉職當個（兼職）農夫，有什麼方法可以提早學習準備，或是更快速的認清這個職業呢？（病理科住院醫師）
答：
（張子誼）
先交朋友，跟著一天甚至一週一個月從旁觀察工作現場的生態，甚至充當實作的小助手。農婦務農之前在營造業，行銷公關背景的女性要進入以男性為主的營造業是非常吃力，我當時的大老闆把我放生（誤）安排到不同部門見習，從業務品管實驗室到工地現場，放生了 9 個多月從台灣頭跑到台灣尾，工地現場最高去到海拔 2500 公尺，最低去到地下室 5 樓，這是我在營造業從零開始的經驗。
（林宏燦）
我認為，從醫學轉換到農業，在知識上並不難，比起人體的生理學，植物的生理學相較單純許多。但最重要的是，你要先釐清自己的動機與條件：你是否有地？你是打算走生產獲利路線，還是休閒路線？若是後者，沒有經濟壓力，那怎麼玩都無所謂。
但如果你想靠這一行謀生，那麼農業就像製造業一樣，要面臨的是血淋淋的競爭。成本、良率、效率，甚至是物流金流、個人品牌、客戶服務等，要克服天候因素、要面對同品項的擠壓，不同品項的對打，甚至還要面臨國際競爭。
農業有許多種路線可選擇，有賺錢也有賠錢的，在我的認知裡，要跨進來並不困難，前提是你要清楚你想要的是什麼。但如果真的沒什麼概念，那或許，找個人帶你到產地走一走，從露天到設施，從雜糧到蘭花，如同醫師的培訓過程一樣，每一科都要學，最後再來挑一樣你擅長的。
非常歡迎對農業有興趣的校友來農場參觀，來體驗媒體口中的返鄉務農的真實面。
2016 / 1 / 8
[課前問答] 理想給人動力，現實成就體系。
作者：蔡依橙 醫師（新思惟國際）
問：
- 對於醫院的二線科系（例：放射科），傳統上是與臨床科合作並依附在醫院體系下生存，但也因此交出了訂價的權利。若是想繼續在此專業上發展，並且獲得更多自主性與不可取代性，是否有些可能的方向呢？（國外醫院放射科，有些有門診訓練，甚至開始病房服務，但也會落入與臨床重疊的部分）
- 若是除了本科專業以外，在興趣發展上若與本科專業關係不相關，是否值得發展成另一塊副業，或是進一步成為主力呢？廣博與專精的取捨，在這方面的思考策略上，是否有實例呢？（影像醫學部住院醫師）
答：
放射科的獨特狀況
其實，交出定價權不是因為「跟臨床科合作」或「依附在醫院體系」，而是因為台灣的法規與健保。健保說你做電腦斷層就只能付 4560 點，你就只能付 4560 點。這沒辦法。
至於你的薪水的定價權，除了健保給付卡住之外，另一個就是台灣醫療政策，對於可執行業務以及「醫院設立」做規範的原因。當醫院有這張特許牌，競爭者少，議價能力就強，你的專科牌競爭者多，議價能力就弱。
在台灣，跟新加坡香港不同，不是你想買機器就可以買（參考下面兩篇文章），也不是你想設醫院就可以設，那是一個非常綿密的政治醫療控制機制。
至於獲得自主性，以個別放射科醫師的角度來說，是很有可能的。
閱讀更多 »