感謝各位學員在「帝王級寒流」來臨，戶外只有 3 度的低溫中，依然全程參與，並給予許多溫暖的評價和建議。
問卷回收後，經計算，最高達 4.95 分，平均分數 4.5，有幾堂課的分數，比較接近 4.0。
創業就是這樣的東西，起步時的理想與方向，往往不會被全部的人所認同；而所有人認同的點子，或許更需要重新思考。
社會多元，創業也多元。所以，活動能有這樣的多元評價，也是很棒。
以下是手寫回饋，所有鼓勵，將是我們繼續前進的動力，所有建議，都將在檢討會中，一一討論。
您也可以看看，其他伙伴在活動當天，看到了什麼？閱讀別人的筆跡，進入別人的邏輯，是很有趣的事情，也能訓練我們自己創業時很重要的能力：換位思考。
其中有伙伴問到：「有可能讓得獎的高手們，介紹他們怎麼製作的嗎？」
非常巧合地，黃柏誠醫師投稿年會的主題，就是「如何在新思惟的活動得獎」，而且在 1 月 12 日已獲接受，兩週後的大論壇，小試身手，再次獲獎，證明他的方式，是真的可以傳承且可以重現的！有興趣的朋友，歡迎繼續追蹤年會消息。
新思惟團隊與全體講師，再次謝謝各位！（鞠躬）
製圖大賽是從 2015 年 9 月的青年醫學研究論壇，開始導入大型活動的。與會的金融業朋友 Data Su 提到：「這應該是醫學院共筆文化的延伸與發揮」，很精準而有歷史縱深的觀察。
從上次到這次的作品，進化非常顯著，驗證了新思惟團隊的一個假設：
台灣的年輕人不是沒才華。只要我們搭建舞台，有清楚的規則，一屆、兩屆辦下去，很快就會百花齊放。
一起來看看，這次的百花齊放！
這次論壇，200 多位與會者的提問，我們全部收到了！根據專長與資歷分類後，轉請講者們回覆。
講者憑著自身的經歷、專業、個性、訓練與風格，提供了非常精彩實用的內容，趕快來找一找，你的問題在哪裡？講者給了你怎樣的答案？
活動當天，除了聽聽高手們的成長奮鬥史，也歡迎您準備更深入的問題，舉手發問！
作者：蘇一峰 醫師（傑出青年國際學者）
問：請教蘇醫師，如何在北榮如此龐大的公家體系中，年輕輕輕就能順利地運用媒體等資源，展現個人特色，是否有特別需要注意的地方，避免引起人事等糾紛？或者過程中透過什麼努力來克服保守勢力？如何不傷和氣且適當的應對，來自資深前輩的阻力？（精神醫學部資深住院醫師）（復健科醫師）
答：只要有人的地方就會產生糾紛，自己在發展多面向能力的過程當中，的確遇到過阻力，但是就我個人的經驗，真正來自前輩的批評其實很少，當你做的很好，其實絕大部分的前輩都是很欣賞你的！
其實我自己一路走來，反而得到許多院內院外長輩的支持、提攜與讚賞，其中不乏醫學中心的主任甚至院長，大大超乎我自己的想像！思考其背後的原因，許多師長因為自己也投入許多時間在研究之上，身為過來人更能看見，你因為努力才有豐碩的研究成果，這些研究成果絕非一蹴可及，會因此而更欣賞你！
譬如我最近獲得《歐洲腫瘤醫學會亞洲大會 (ESMO Asia 2015)》Travel Award 大獎，一位台灣的年輕醫師能接連在世界級的醫學會中獲獎，實屬難得。自己從剛開始的第一個獎，到連續獲獎的過程中，就是實力的證明。總之虛心接受善意的批評，而出自惡意或忌妒的批評，時間會證明一切！
作者：廖浩欽 院長（玉衡中醫診所）
問：開業最大的風險是甚麼？要如何克服呢？若有考慮開業，交由坊間某些代辦單位處理，自己專注於本業，是否可行？（中醫部主治醫師）（中醫診所院長）
答：開業基本上最大的風險有四：衛生局、健保局、勞工局、國稅局。無論中西醫，開業一定餓不死，只怕被人惡搞。只要你開業，免不了被檢舉，小到招牌遮眼，大到逃稅漏報，一定會跟下列四局打交道。
衛生局：基本上要做到不違法，不賣 OTC，乖乖開列收據給患者，依法開立診斷書，按法令張貼標語警語，招牌符合醫療法，衛生局就沒必要刁難你。
健保局：依法刷卡看病，不盗刷患者與家人朋友卡片，否則會很大條，划不來。健保給付之藥品絕不自費，不給付之藥品絕對自費，並填寫自費同意書。
勞工局：依法給假（生育、生理、病、喪、喜），勞健保、2% 提撥。不允許提前支薪、不允許現金支薪，不允許薪水進入別人戶頭。不開立不實之非自願離職証明。只要你顧好員工權益，你就不必理會員工不合理、不合法之要求。這些都是小錢而已，不要跟員工計較。
國稅局：想做自費的醫師，請及早聘請會計師，而不要貪便宜找記帳士。會計師在國稅局人員口中都是「某某會計師」，在稅務協商的時候作用很大。但是記帳士，在稅務人員眼中什麼都不是，沒有辦法調動關係去喊價的。
開業的事務其實並不多，開業前跑一下公會就有流程可以參考。租屋請找合法房屋，不要找有違建的，不要找停車位在室內的即可。再來就是裝潢、招牌，接著就是衛生局檢查。衛生局不會無故刁難，但也不會裝瞎放行。完全合法是最重要的！