作者：臺大醫院 內科部 魏兆宏 醫師
這次的活動是我參加的第三場新思惟國際所舉辦的大型研討會（仁編按：魏醫師的好習慣，凡走過必留下痕跡，前兩次的課後感想請往這走，一、二），在前幾次的研討會中，覺得新思惟所舉辦的活動，規劃得很有品質，演講內容很精彩，講師們也都是一時之選，因此看到這次開辦的從專業到創業的研討會，便不假思索立刻報名，結果也如所預期，不虛此行。
蘇一峰醫師，我在北榮實習時早有耳聞學長優異的表現，在學術研究方面成果令人敬佩，在總醫師的階段就有很多篇優秀的論文。而且學長在北榮也有開設統計相關的課程，對於提攜學弟妹不遺餘力。
學長的 99% vs 1% 理論，也引起我內心很大的共鳴，進入醫院工作後發現很多事情不只是光靠平時的表現，那 1% 的的阻力常常使自己烏煙瘴氣，但就像學長所說的，要利用那 99% 影響這 1%，努力做，別人終究會看見的。
作者：奇美醫院 帳務審核 張毓欣 小姐
去年就有參加過《新思惟論壇：跨界》，對於主辦單位分組報到的方式，留下非常深刻的印象，一場幾百人參加的課程，大家幾乎都會在相近的前後半小時報到，卻不會在報到處擠在一塊兒，而是依照自己的報到號碼分組，迅速的報到拿到資料入場。
但是，這次在報到時，一些細小的動作，又再度讓我感受到主辦單位的細心與用心。
由於提前一天到台北住宿加上天氣寒冷，準備了一大卡行李箱裝了厚衣服，原以為必須自己將行李箱扛進會場放在座位旁邊，但貼心的主辦單位早就準備好寄放大型行李的服務。使我們在報到後，可以輕輕鬆鬆的拿著報到資料去找位子，而不用扛著大包小包的狼狽進場。不過不解的地方是，下課後是到前台領行李自己扛出教室，而不是離開時在出口領，不曉得是不是怕寄放行李的人忘記，才用此方法？
（橙編按：啊，被你發現了，這其實是為了兼顧許多細節與人力所做的考量，不過檢討會過後，也覺得對各位有點麻煩，下一次我們會繼續優化這部分的流程，讓他更好。）
作者：中信房屋 台中學士店 簡孟儒 不動產營業員
這次現場與會人士真的有非常高的比例是醫生，台灣現在醫療面臨崩壞，醫師血汗過勞，實習醫師連值 35 小時班，過勞暴斃的新聞時有所聞，感覺得出來大家都對自己的專業非常有自信，但是這專業沒辦法讓自己賺大錢，並且擔心未來的變化，想要了解怎麼從大醫院的體系中，脫離出來自己開創一番事業。
開診所應該是很多醫生選擇的路，自己當自己的老闆，可以不用輪班值班，自立更生、獨立自主應該是現在很多醫生希望走的出路。但是營運、管銷、記帳、人事管理、藥品進銷存其實都是很大的學問。
作者：群創光電 Array 製造部 林德全 IT 工程師
今年入冬最冷的寒流，絲毫沒有減低人們追求自我成長及創造價值的熱忱，來自台灣各地的創業家或有心成為創業家的朋友，今天齊聚在集思台大會議中心，很高興我也參與其中。我對創業家的印象，可以引用「羅輯思維」2016 年跨年演講的那段話來形容。
「這個時代的創業者，追逐前沿技術，開拓商業邊疆。」
這段話除了說明創業家對自身專業及知識的積累，也說明羅胖為人們探索新的生活方式以及創造新的價值而努力，相當有氣勢的一段話。
作者：台大醫院 雲林分院 牙科部 柳依青 醫師
今年安排了幾個出國計畫，預算有限，這個論壇原本是沒有要報名的。當然，也因為還處在迷惘中，不覺得自己有「創業」的可能性。不知怎麼的忽然有個名額要轉讓，被神祕的力量推了坑，剛好當時工作上遇到了醫療體制下共同的瓶頸和矛盾，想要找神人們解惑，疏通一下堵塞的任督二脈，也就莫名其妙地報名交了學費，又收集了一個馬克杯。
被推進了坑裡，繳了學費略有不甘，還點本是必要的。於是，第一次參加寫心得騙禮券活動（誤）。