作者：19 號書 (SUE) 苑 蘇燕雪 畫之鍊金師

來的早不如來得巧

最近正在進行網路微型創業，對於創業這檔事，正需要多方學習，而網路盛傳的邪教 新思惟論壇《從專業到創業》門票也恰巧在當時開賣，本來因價高而猶豫卻步的我，等下定決心準備買票時，才發現竟然已經完售！心想，真殘念，只能再等待下次時，家妹竟願意讓票給我，莫非，這是神的指示？讓我在寒流來襲，全台急凍成冰番薯時，來一探究竟。

一場說真話的論壇

新思惟論壇的專業，在上課之前，就貼心的讓聽眾收到 Email 提醒，是基本功，但講者回覆學員的課前提問，也提早公佈在網路，就真的令人眼睛一亮。

到了會場、拿到名牌、印刷精美的講議、課前問答、及入教禮「馬克杯」是應有的開場，而第一次參加新思惟活動的我，當天就馬上被工作人員記住名字，被重視的感覺很美好。

聽完所有的分享，讓人反思許久，這不是所有人都只說好聽話、一呼百諾的邪教，也不是「我一定會成功」的直銷團體，所有的講者都很真誠的跟你說，會有挫折，但你準備好了嗎？會有反對者，但你準備好了嗎？會有失敗，你準備好了嗎？

不管專業或創業，都要有正確的態度，才能將價值做連結，找到對的市場、做對的事，自然會有對的人來買單。(管他新思惟的課有多貴，還是買不到票啊！)

拉近理想與現實的秘訣有：

要拉近理想跟現實之問的距離，綜合講者的分享，我分析有 5 點：

1. 眼到，洞察先機

廖醫師進入新的市場，例如：減肥，並且先觀察到這個市場會變成紅海，再轉進「乾廯」，提前看到風險、事前做好準備，機會是留給準備好的人。（人家也好想用數鈔機數我的鈔票，哭）

陳延昶大哥，則是找到商品的獨特性，可以解決問題，就有商機。講者的分享，不禁令我反思：我的商品真的有獨特性嗎？而我即將進入的市場是一片深不見底紅海嗎？

2. 嘴到，故事力

曾宣靈創辦人當初選擇不當醫師，而開果汁診所可行，則是因為他認為這件事情具有話題性；而陳翊榮執行長則認為，人們買的不是產品，而是更好的自己，所以形塑品牌時，需要創造故事性，增加與消費者的連結，拉近價值與價格的距離。

這些分享，則讓我去反思，當自己在建立品牌定位時，要怎麼創造專屬我的產品故事？

3. 手腳皆到

農婦張子誼從替代服務的概念出發，省去別人出門的麻煩，上網就可訂蕃茄，增加價值；而林宏燦先生則是著重在尋找自己的客群、做好服務、滿足消費者需求、生產極大化、满足極大化。

而擁有多家連鎖餐廳的幸怡姐，一路走來，心中都秉持著一個信念，不管遇到再多困難，跪著也要堅持走下去，就這樣走出屬於自己的餐飲王國。堅守醫療第一陣線的蘇醫師，在繁忙的臨床中，仍不斷學習，擴展自己的觸角，並時時提醒自己，只學一招很容易被別人一槍斃命，如此精闢的專業人士心法，讓我反思，我有找到自己的客群嗎？有滿足消費者需求嗎？

4. 腦到

劉育志醫師把專業當粘土，東加一點、西加一點，經由每次的揉合，最終就會蛻變成不同的美麗結晶。而隨時隨地自我學習的楊斯棓醫師，則是認為串連別人的觀點，建立自己的思維，變成孤門獨市。這兩位醫師則是提醒了我，自己是否已練成獨家絕活？可以準備面對市場的試煉了嗎？

5. 一顆強心臟

不怕被流言蜚語擊垮。做得好，有人會批評你；做得不好，淪落被人笑話，但我們的人生，難道要為了害怕那 1% 的謾罵，而放棄 99% 的自己嗎？蘇一峰醫師勇於挑戰傳統，發展多元的專業，並且不認輸，決定成功十次，證明自己絕非僥倖。

還有，蔡校長直接的說「人有分等級」，聽到這種比外面天氣還令人結凍，卻無比真實的話，創業者，心臟是否夠強到足以承擔批評與打擊？要認清自己的等級，知道自己可以做什麼，才是生存之道。

建立人與人的連結

這裡說的連結不是直銷的賣產品，也不是邪教的崇拜教主，楊斯棓醫師提到多讀書、多觀摩、多找人打架 切磋，多練習，就可以拿到最後一塊火鳥拼圖。

網路革命的時代，自然也可以用網路的力量，打造個人品牌，經營自媒體，培養忠誠粉絲，宣傳自己的產品或理念，Facebook 粉絲團、部落格、官網。

粉絲很重要、忠誠粉絲更重要。也就是多位講者說的，找自己的定位、找自己的客群、建立自己的市場，把粉絲（客人）顧好最重要。

提起勇氣，就可以面對挑戰。

如果你以為來論壇聽別人分享，可以找到答案，那就錯了。其實，新思惟《從專業到創業》論壇帶給我的是更多的自我反思，也帶給我更多面對創業困境的勇氣，這真是現實感超強的講座。

寫到這裡，好像我也應該來上《網路時代之個人品牌工作坊》了，咦！我被邪教洗腦成功了嗎？

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