作者：高雄市大樹區統嶺社區發展協會 李懿文 社工員
在「新思惟之友」社團潛水許久，常看到參加過課程的臉友對於各種課程的讚嘆，還有蔡校長風趣且針針見血的剖析，但研討會、簡報不都長那個樣子，言簡意賅講重點，不然是還能秀甚麼咧？好奇心驅使下，報名了聽起來不是太硬的《新思惟論壇：從專業到創業》。然後，整場活動從報名那天起，參與其中的我，真是被嚇醒了！
從活動網頁設計開始，搶名額刷卡不卡關；報名時我隨便硬擠出來的問題，竟然在課前問答整理中，被蔡校長很當一回事的歸納回覆；收到付款發票的那天下雨，信封裡的發票被透明塑膠袋保護得妥當整潔；活動前幾天的 e-mail 提醒中，帶有輕鬆俏皮的 ^0^q，回過神來一瞧，竟然連參與成員分析都仔仔細細的事先刊載於網頁中。
活動開始前的種種預備，已經讓我佩服且慶幸自己搶得一席，可以跟著新思惟國際的引導，跨入從專業到創業的奇妙境地。
作者：華碩電腦 吳東格 經理
如果說我是誤闖森林的小兔子，應該不為過啦。（當然，這把年紀了，應該不會有人說我是小兔子。）
話說家裡累積了數個新思惟國際的杯子，常常拋夫棄子去聽的內人說：「這個課多好又多好。」、「我來顧小孩，並且出錢幫你報名。好嗎？」真的，我寧願在家陪小孩。這次的誤闖，實在是因為忙碌的內人，早就已經忙到常常睡眠不足，還是像上了癮似的又報了名。很無奈的問我：「今天你可以幫我去嗎？」
作者：立信人力仲介股份有限公司 官逸軒 先生
首先很感謝能夠參與邪教 新思惟的創業論壇，看到許多網路上的名人真的不虛此行！
對於整個活動安排的細膩度讓我印象深刻，入場即依照號碼領取論壇資料，讓參與者絲毫無入場塞車的無奈，此外，不知是否主辦單位精心安排還是我太敏感，在活動即將開始前似乎透過燈光明暗提醒與會者，如同在音樂廳聆聽演奏一般，真的是太神奇了。
以下，則針對比較深刻的講者分享自己的心得：
作者：花蓮慈濟醫院 疼痛科 王柏凱 醫師
一開始看到新思惟推出「從專業到創業」的論壇，毫不猶豫的報名，原因有三：第一，想要聽聽其他業界與轉換跑道的醫師，怎麼看待創業這件事。第二，這些講者具備什麼樣的人格特質，他們怎麼會那麼帶種？第三，我的專業到底有沒有機會創業，還是應該想想其他出路。
哪一個是我覺得最重要的？我覺得最後一個，理由很簡單，如同蘇一峰醫師 slide 裡頭的謎題：
台灣有一個工作……
早上六點半起床，下午六點半下班
晚上讀書進修，一個月十天要值班
時薪三百，犯錯卻要賠償三千萬
猜哪個行業？
看到這個謎題，我對於醫學的熱情瞬間如同當天台灣的溫度，急凍。沒錯，蘇醫師說：「在醫療專業上努力不要為了 1% 的批評，放棄 99% 的讚賞。」如果可以保持這樣的心態，確實是比較健康。不過我心裡想，台灣醫療體制對於醫療人員的專業與尊嚴，視為理所當然的便宜貨，這氣不氣人？
作者：高醫附院 麻醉科 邱柏鈞 醫師
會議中，有位醫學院老師提出了這樣的憂慮：「如果現場三百人都想脫離醫界出來創業，那麼念醫學系是不是教育資源的浪費？」我想從兩個方向來看這個事情：第一，是不是只有想創業的人會報名論壇？第二，創業能力是否能夠藉由聽演講獲得？
《人生是永遠的測試版》一書是這麼說的：「Facebook 營運長 — 桑德伯格並不是在二十幾歲就規劃好生涯計劃，然後盲目地執行。她的人生並不是排好很多骨牌，然後推倒第一張骨牌，接著就好整以暇地看著其他骨牌一一倒下。」
放眼全球矚目的專業人士，英國前首相布萊爾在踏入政壇之前，曾經當了一年搖滾音樂的推廣人；Jerry Springer 在成為電視名主持人之前，曾當過辛辛那提的市長；桑德伯格曾在印度工作，又到麥肯錫服務，然後在 Google 擔任全球網路業務與營運副總裁，最後才加入 Facebook 擔任營運長至今。
一元化的職業生涯將會越來越不可行，持續學習並精進自己各方面的能力與視野，是對未來世界的一種因應之道。我想，這場論壇的與會成員，與其說他們是創業路上的挑戰者，不如說他們是一群不耽於安逸的學習者。
再者，拚命燃燒自己，為社會創造價值的創業家們，會在咖啡廳、在網路上，在任何聚集著相同理想的人群中互動、學習。就像林小胖所說：「看過謎片，不代表你能夠當男優。」新思惟籌辦的這場論壇，是替我們在專業領域上耕耘的職人們，開了一小扇窺探創業世界的窗罷了。