作者：立信人力仲介股份有限公司 官逸軒 先生

首先很感謝能夠參與邪教 新思惟的創業論壇，看到許多網路上的名人真的不虛此行！

對於整個活動安排的細膩度讓我印象深刻，入場即依照號碼領取論壇資料，讓參與者絲毫無入場塞車的無奈，此外，不知是否主辦單位精心安排還是我太敏感，在活動即將開始前似乎透過燈光明暗提醒與會者，如同在音樂廳聆聽演奏一般，真的是太神奇了。

以下，則針對比較深刻的講者分享自己的心得：

蘇一峰醫師：別因 1% 而放棄 99%

這社會中見不得別人比自己好的，佔了多數，尤其在台灣，許多人都用酸葡萄心態來看待事物（包含我，真是有待修行），更因如此而要去耕耘自我，如蘇醫師說的別因 1% 而放棄那 99%，當 99% 的人都給你個讚，何必管那 1% 呢？當然有時候需要透過迂迴戰術來征服敵人，用自己的實力讓對方啞口無言。

廖浩欽醫師：化動機為動能

開場的點鈔機影片讓大家都為之一亮，但這在創業中很重要，動機，無論是想賺大錢，想改變社會，想拯救世界，動機這兩個字就是創業的動能。

創業的辛酸只有實際創業才能夠了解其中的甘苦，我曾經與家人經營飲料攤，雖然是小生意，但才做了三天，一家子就在討論是否還要做下去，可以想見，沒有足夠動機是無法讓你跨越創業高牆的。

而廖醫師在經營事業的過程中，始終保持著對於產業變化的敏銳度，這點也值得敬佩，許多經營者在穩定的營業額中，往往流失觀察產業變化的好奇心，等到壓垮產業的最後一顆大石砸下就為時已晚。

對於經營者來說，創業的動機是持續經營的動力，而敏銳的觀察則是事業延續的命脈。

楊斯棓醫師：持續更新「自產品」

會參與新思惟就是因為楊醫師的推坑 口碑，從反核環島演講開始一路看著楊醫師的演化，他把個人能力內化成經營事業的基礎。也許有些人認為無本生意（環島砸了上幾百萬）本來就相對容易，但值得注意的是，楊醫師在環島過程中已經無形中經營他的知名度，也許這不是本意，但這卻是反核善行的自然反饋，去比較剛開始環島演講的內容再跟現在比，就可以知道楊醫師把他自己這個「自產品」更新到不知第幾代，也讓那些沒兩把刷子的知難而退。

劉育志醫師：砍掉重練的創業極致

劉醫師比較算是砍掉重練的創業者，在醫界已經有不錯的資歷與地位，但他穩紮穩打的規劃，要求自己達到穩定寫作產出才轉為全職作者，代表真正的創業不是一股腦兒投入就會成功，而是要深思熟慮。而創業如劉醫師所言，最難過的往往是家人這一關，有家人相挺，再辛苦都可以吞下去，家人不相挺，則比任何創業面對的壓力都還令人灰心。

因此創業是要去比較機會成本的，砍掉重練的代價不是人人都可以負擔，尤其醫師轉業面對家人認同是比其他人都還困難的。

陳翊榮 / 曾宣靈：修正人生道路要趁早

此兩位講者算是早早就從醫師這條路轉彎了，發現自己的創業道路而投入，這樣的勇氣值得學習。

然而創業不是大家想得這麼簡單，有錢有產品就會賣錢了，從初期的軟硬體設備規劃，到員工與客群的經營管理都不是易事，此外投入資本的回收需要多少時間，這些都要精算，不然沒經過慎思就轉業就會如同煙火般，稍縱即逝，投入的心力與資金都化為烏有。

此外，年輕創業所付出的成本代價相對較低，隨著年紀漸長，創業所背負的成本代價是呈等比提升的。

張子誼 / 林宏燦：專業分工，互利互惠。

農場夫婦的血淚史讓人印象深刻，一旦頭洗下去就毫無退路，各種產業都有其中的專業與經驗談，創業往往處處碰壁，生存與陣亡只在一線之隔，但農婦卻從一條龍產銷中發現自身的不足，轉而專攻銷售與農戶合作。

這也在《羅輯思維》中聽過，各產業都想從頭包到尾，但貪心的結果就是獲利回吐，專業分工反而可以為雙方都帶來更高的效率與營收，留一口飯讓人吃，這點很重要的。

蔡校長

蔡校長的創業經驗讓人印象深刻，鑽研創業的可行性，從醫院進而到教育事業，跟許多講者一樣都是深度累積個人的能力再轉化為創業能量。

現在的醫療環境，在醫界中的不安、無所適從，讓許多醫者跳脫出舒適圈，進而尋求更好的未來。雖然常有人質疑新思惟是邪教，但不可否認新思惟在這兩年來給醫界帶來一顆震撼彈，希望未來新思惟可以推出更多課程與論壇，除了醫界人士外，更能夠成為一盞明燈指引夢想跳脫舒適圈的人們。

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