作者：臺大醫院影像醫學部王彧宸醫師

選擇創業開啟一條全新道路

醫療崩壞的年代，加上健保緊箍咒限制發展，不願在醫療此框架下生存的前輩們，有的選擇離開醫界改行，更甚者，選擇創業來開啟一條全新的道路。

而這些案例，在以前「小時候」（莫約是醫學生時期），不僅認為這樣的「非典型醫路」十分地稀有，更覺得離自己所在的舒適圈中非常遙遠。舉例來說，有時候可聽到某些學長姐不當醫生了，在學生時選擇轉系，或是畢業後，離開臨床往其他非醫學領域發展，在當時我的心目中，都是當作一則則的傳奇來看待（遠望貌）。

資訊爆炸，非典型不再「非典型」。

但隨著臉書分享、社交論壇討論與行動裝置的普及，我們能夠聽到越來越多類似的例子。因此，當我知道新思惟蔡校長舉辦這樣的論壇，能夠聽到相關的經驗分享，就毫不猶豫的報名。希望能得到一些在平常舒適圈中，無法接觸的觀念與想法。

當天的議程內容，主辦單位非常用心，對於講者安排有一定的脈絡，首先登場的是蘇一峰醫師與廖浩欽醫師，也是我最有共鳴的一部分。

因為兩位分別代表西醫與中醫師，他們在原本的專業底下，利用多面向能力與差異化條件，發展原本所學的專業。在蘇醫師的演講中，他認為「多元化」是增加專業色彩的方法。

身為醫師，不能永遠只關在巨塔中，必須有能力觀察外界的變化。而這裡所指的多元化，不一定只有寫論文，才能對其專業有貢獻，其他像是寫些醫藥健康衛教文章，教導民眾正確觀念，或是投身於醫學教育等方式，都是可以在現有專業上，多元化發展的方式。

另外，廖醫師分享提到，發展連鎖中醫診所的經驗，並且因為做出明顯的差異化，區隔出市場的不同。因此，能夠跳脫出健保的框架，發展自費的項目與服務。

論壇中，也請了四位原本從醫療界出身，跨界轉入不同的領域的前輩們。還有商業趨勢雜誌中，常被採訪的返鄉務農真實經歷分享。不約而同的，他們都強調打造個人品牌，是成功的關鍵因素。

不拘泥於過去的專業、不顧忌其中的沉沒成本，並且藉由觀察力，以及培養核心價值，逐漸由專業的光譜這端，游移向創業的那一端。透過他們的分享，讓正在專業訓練中的自己，有一個接觸新想法的機會。

論壇的最後，由三位創業斐然有成的講者，分享創業中所遇到的心路歷程，魏執行長的餐飲企業經驗分享，讓我了解創業所面臨的挑戰與許多不預期性。當然，也獲得許多意外的收穫與感動。

最後，蔡校長壓軸分享他從醫療專業中不斷精進的過程，包含了許多面向的目標達成。在過程中持續修正與進步，跨出醫界，創立新思惟，開辦許多課程。並持續在網路上發揮影響力，甚至不侷限在醫療界。

這是我第二次的參與新思惟的大型論壇，延續有口皆碑的開課品質，從課程資料介紹、報名流程、場地安排、講者內容與表達、時間掌控，都是令人十分滿意。

最後在此，有個小建議，本次除了有幸聽到中醫專業的創業分享外，希望未來如夠有機會，也能邀請到以西醫專業的創業故事分享，會更棒。（如：非典型傳統診所、醫療機構的發展策略）

（橙編按：收到，會仔細思考規劃！）

也謝謝新思惟團隊，在這麼寒冷的天氣中，辦了這一場精采的講座。