說理想，會被討厭，所以…

實習與住院醫師時期，我總有許多想法，在現有的狀況中，發現許多其實顯而易見可以改變的細節，以及深層價值與大方向的調整。因為我總相信，同樣要完成工作、同樣發展自己的醫療生涯，我們只要用對的方法作，就能在既有的臨床工作之上，整理出傲視全球的成績。

漸漸的我也發現，在權力結構的底層，說出自己的理想，是被人討厭最快的方法。因為自己能掌控的部分太少，台灣社會又是個重資歷、頭銜大於本質的環境，我們很少去聆聽「這個建議可能帶來怎樣的未來」，而多數時候會去關心「這個建議是不是他有什麼陰謀」？所有的建議，由一個人微言輕的基層員工說出來，都非常刺耳。

所以，我決定「少說、多做」。