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2016 / 1 / 29

寒冬中,燃燒火鳥魂的點鈔機。

 

作者:馥郁溫室 吳睿娟 洋桔梗女神

 

 

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2016 年 1 月 20 號,為 24 節氣中的大寒,「大寒見三白,農人衣食足」。

 

為了春天的豐收,冷是必要的,只是今年暖冬,大寒當天其實挺暖活。

 

2016 年 1 月 24 號,是新思惟論壇「從專業到創業」的活動日,台灣不小心被負北極震盪掃到,導致冰箱都還比較溫暖。這種對台灣平地來說的天殺低溫,沒有超高報名費 熱情的學習之心,學員是絕對不可能把台大集思的 300人國際會議廳由第一排搖滾區往後排塞滿的。(橙編按:請見會場縮時攝影

 

身為一個鄉下小農婦,為什麼願意來參與這樣的活動?

 

先說結論。若,這個時代給了我們農民一個做為「定價者」的機會,時機到了就該好好把握。

 

過去,農產品的銷售,在市場、產地兩方資訊完全不對等的時空下,農民只能將農產品交由他人訂價,因此,若要獲取較高額利潤,只能等待市況好的「時機錢」,消費者要認識到農民,大概就像用肉眼找尋植物氣孔細胞那麼簡單 XD

 

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2016 / 1 / 29

新思惟讓成長不再有總額限制

 

作者:嘉義基督教醫院 血液腫瘤科 盧彥哲 醫師

 

 

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參加完「從專業到創業」論壇後,回程的高鐵列車上,我一直在思考今天論壇的主題。

 

專業?年少時我們拼命要考進醫學院,不就是為了完成醫師的白色專業,大家進入醫學院後,歷經基礎醫學、臨床醫學的背景知識教育,然後實習醫生、PGY、住院醫生、總醫師、fellow 醫師的臨床魔鬼訓練,到成為ㄧ個可以獨當一面的專科醫生 / 主治醫師時,大概要花 15 到 20 年的時間,這幾年可都是人生最精華的歲月啊!

 

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2016 / 1 / 28

新思惟讓我成為更好的自己

 

作者:三軍總醫院 精神醫學部 陳田育 醫師

 

 

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華麗的論壇,搶手的搖滾區。

 

有參加過新思惟工作坊的同學大概都能夠體會,那種一天之中被大量灌入能量的感受,甚至有許多傑出校友,可以僅經歷一天刺激後快速蛻變,成為自己想變成的人。

 

那大型論壇呢?有值得花一萬塊來聽人家演講嗎?

 

我想各有定論,但有一個有趣的現象,從入場的縮時攝影可以看到,九點開始的論壇不到八點就有人進到會場去佔第一排的位置,其中還有許多是頂著三十年來超低溫,從南部搭第一班高鐵北上的鐵粉,而我自己九點三分進入會場,三百人的場地,中間位置只能坐到倒數第二排。爆冷的星期日早上,數百位忙碌的醫療同業放棄賞雪,早起上課搶第一排,新思惟果然邪教無誤 名不虛傳。

 

(橙編按:這次真的有點誇張,集思大門沒開時,都有同學在等開門,那是 7:30a,正式開始一個半小時之前!還好校友們都有注意保暖!)

 

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2016 / 1 / 28

左手握著天賦,右手抓著熱情。

 

作者:嘉義基督教醫院 骨科部 吳政誼 醫師

 

 

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任何成長都會留下痕跡

 

「沒有任何路途是白費的,沒有任何一塊磚是多餘的。」

 

「所有曾下過功夫的努力種子,都有機會開花結果。沒有任何用心是白費的。」

 

上完一整天的課後,心理反覆想的都是這句話,從專業走向創業的路上,或許顛簸,或許崎嶇,但不論成功或是失敗的經驗都會在我們的人生留下痕跡。每個人都想在歷史上留下名字成為偉人,但失敗的人卻總是多數。誠如羅胖說:「或許我們現在看過去人物的決定會覺得滑稽可笑,可是如果自己設身處地站在同一歷史地位思考,一切都是有脈絡可循了。」

 

我們不必在意那 1% 的眼光而失去自己的思考邏輯,只要確定了方向,最難跨過去的就是自己,放手去做,建立屬於自己的城堡,沒有一塊磚是多餘的。

 

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2016 / 1 / 8

[課前問答] 理想給人動力,現實成就體系。

 

作者:蔡依橙 醫師(新思惟國際)

 

 

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問:

  1. 對於醫院的二線科系(例:放射科),傳統上是與臨床科合作並依附在醫院體系下生存,但也因此交出了訂價的權利。若是想繼續在此專業上發展,並且獲得更多自主性與不可取代性,是否有些可能的方向呢?(國外醫院放射科,有些有門診訓練,甚至開始病房服務,但也會落入與臨床重疊的部分)
  2. 若是除了本科專業以外,在興趣發展上若與本科專業關係不相關,是否值得發展成另一塊副業,或是進一步成為主力呢?廣博與專精的取捨,在這方面的思考策略上,是否有實例呢?(影像醫學部住院醫師)

答:

放射科的獨特狀況

 

其實,交出定價權不是因為「跟臨床科合作」或「依附在醫院體系」,而是因為台灣的法規與健保。健保說你做電腦斷層就只能付 4560 點,你就只能付 4560 點。這沒辦法。

 

至於你的薪水的定價權,除了健保給付卡住之外,另一個就是台灣醫療政策,對於可執行業務以及「醫院設立」做規範的原因。當醫院有這張特許牌,競爭者少,議價能力就強,你的專科牌競爭者多,議價能力就弱。

 

在台灣,跟新加坡香港不同,不是你想買機器就可以買(參考下面兩篇文章),也不是你想設醫院就可以設,那是一個非常綿密的政治醫療控制機制

 

至於獲得自主性,以個別放射科醫師的角度來說,是很有可能的。
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