作者：嘉義基督教醫院 血液腫瘤科 盧彥哲 醫師
參加完「從專業到創業」論壇後，回程的高鐵列車上，我一直在思考今天論壇的主題。
專業？年少時我們拼命要考進醫學院，不就是為了完成醫師的白色專業，大家進入醫學院後，歷經基礎醫學、臨床醫學的背景知識教育，然後實習醫生、PGY、住院醫生、總醫師、fellow 醫師的臨床魔鬼訓練，到成為ㄧ個可以獨當一面的專科醫生 / 主治醫師時，大概要花 15 到 20 年的時間，這幾年可都是人生最精華的歲月啊！
不想讓視野被侷限
這十幾年的培訓和教育，在醫學院都只是聚焦在專業的養成，對於創業，在這教育的過程中，完全沒有教你任何概念！若不是自己有興趣或家庭有做生意，還是周遭朋友有創業的討論氛圍，剛畢業的醫學院學生，有幾個人會成本會計？看的懂財務報表？
醫學的知識和領域是非常廣闊而且深奧的，像我這樣的人，就一頭栽進去醫學的世界，拼了全力要去吸收和熟悉醫學的知識，雖然醫學的知識與實力大有精進，但是視野也被侷限在醫學上，被侷限在醫學的這一口井裡！這次的論壇活動，就是要讓我們看看這井外的世界是如何多樣，也可以了解井外的世界不全然浪漫美好！
這次論壇的講者們有很多言簡意賅的 slogan，除了演講的題目內容精彩絕倫外，這些 slogan 也相當反應講者的意境與演講內容，以下是我的摘要和感想。
人生不要被酸言酸語困住
蘇一峰醫師：在醫院體制內成績相當好的醫師。
「不要為了 1%，放棄 99%」：我們常常會遇到的情境是，我們常以為這 1% 佔的比例很大，因而一直聚焦在這 1% 上面，忘記了外面的 99%。事實上，這個論壇也是請異界人士來跟我們分享，醫學井外的世界是很開闊的。醫學只有佔你的人生小部份，井外的風景真的可以出來看一下！
「批評常來自於害怕與嫉妒」：這就類似網路世界的酸民，在真實和網路世界最不缺的就是這類的人了！你的人生真的不需要為他們停頓，不需要停下來反擊對你丟石頭的酸民！
廖浩欽醫師：很成功的轉戰另一個戰場的醫師，也很不藏私的向大家報告其心路歷程。
「遇到困難就是進步的原動力」：遇到困難要想辦法解決，這本身就是一種成長，本身自我進化也是讓良性再循環！
「跌一跤是為了要跳更高」：廖醫師開業的過程遇到了「白道」的種種考驗（或許黑道也有），廖醫師雖然有付了些學費，但是經過歷練後，得到的報償是學費的數倍！
別讓自己對恐懼的想像影響
楊斯棓醫師：新思惟之友的演講之神，演說的過程把演講的技巧自然融入，渾然天成，聽眾的參與和講者的內容相互眏疊，精采無比！
「我相信運氣，我越努力就越好運」：斯棓用自己本身的努力做例子，身為新思惟的 15 杯以上的長老級人物，不會因為已經有成就名氣而自滿。我有一次經驗，參加《網路時代之個人品牌工作坊》的課，9 點開始的課，一早 8 點就趕到教室，想說應該夠早了吧！想不到，斯棓早已經坐在教室了！
「Just when I thought I was out, they pull me back in!」：這是電影「教父」的名言，這部電影也是我的最的最愛（我大概看了 4、5 遍）。在醫學井內，井裡面的資源就是這麼多，每隻青蛙都在搶資源、搶位子，我常常也有類似的感覺，「我不當大哥已經很久了，不要逼我回來，不要逼我開槍！」
劉育志醫師：轉戰作家相當成功的醫師，也是經營個人品牌出類拔萃的典範！
「別讓他人反對的意見，成為自己放棄的藉口」：我想這是劉醫師自己的心路歷程，想必當時反對的壓力不小，也造就了目前其強健的毅力與心智！
「最常困住我們的是對恐懼的想像」：事實上，最大的心魔是自己的幻像，有時候打開恐懼箱，裡面是甜美的果實！
重組資源、創造價值、幫助別人。
以下的講者是來自異業界，他們的演講內容也帶給我們減少嘗試錯誤的過程，少走一些冤枉路！
陳翊榮講師：「價值來自於創造和交換，資源重組的過程」。你必須先創造出對消費者有需要、有利的前提，在資源重組的過程中，你的價值自然浮現。除了講者本身的經驗外，新思惟辦的活動、羅胖的說書方式，都是最佳的範例！
「劣幣ㄧ定會驅逐良幣的，不然，就不叫做劣幣了！」這句話在我歷經很多社會經驗以及行政管理經驗後，一聽真是拍案叫絕！酸民會集結成眾的！而且一定會想辦法去驅逐良幣，在上位的管理者對這種現象一定要有所作為，不然，必定會導致組織的衰敗！
「人們買的不是產品，他們買的是更好的自己！」。再一次的最好證明，新思惟辦的工作坊和大型研討會不就是如此嗎？
張子誼講師：「機會來了，我有能力接球嗎？」。在農業領域上打拼的新思惟之友，其認真，求知的態度，令人敬佩！在其演講內容也一五一十跟大家道來！而且毫不避諱其失敗的慘痛教訓，也讓大家對這首席農婦，產生由衷的敬意！
林宏燦講師：「不是看了 AV，就能成為男優。」。這是本次論壇中最經典，最強而有力的 slogan ，一語道破媒體創造不切實際的農業創業浪漫幻想！
魏幸怡講師：「有捨，不一定有得；不捨，一定不能得。」：如果固步自封的待在自己的醫學井內，妄想著健保局那一天佛心大發，那真的是痴人說夢話！
「能夠幫別人完成夢想，收穫最多的是自己。」。新思惟演講王的威力大爆發，個人實例讓大家感動落淚！
不再天真的當井裡的蛙
蔡校長的 slogan：
- 理想給人動力，現實成就體系。
- 理想不該是批評別人的理由，而是拿來要求自己的方向。
- 現實不該是你放棄的藉口，而是用來實踐理想的手段。
蔡校長詳細的道出創業始末，也說出了左派共產制度式的台灣醫療之無奈。台灣的醫療制度在健保的緊箍咒下，最厲害的設計就是財務壓力的「轉嫁」，先跟你說有一個總額制度，這個總額制度真是高招啊！只有醫療界有，在專業人士領域（法律界、會計師界、電子業、建築業界）你有聽過總額制度嗎？或許你會說不行啦，你不能拿電子業、建築業這種商業模式行為來類比，醫療不是商業模式啦！
我的朋友，究竟是你天真了？還是我天真？（這也是教父電影的著名台詞）目前全台灣的醫院經營管理者，那一個不是用商業模式來辦醫院，目前醫界的大難題就是政府、民眾，要求以服務業的商業行為來就醫，但是有一個總額制度來框住你，簡單的說就是服務無上限，給錢有定額！
醫院的管理階層人士想想這個財務壓力太大了，請醫護人員共體時艱，人力縮減，薪資縮減！但是服務呢？不可以縮減！就是這樣的局勢，讓這個井資源愈來愈少，但是青蛙的數目是愈來愈多，這個論壇就是讓我們這些青蛙，多多去看看井外的世界啊！
開始改變，做出成績。
個人覺得新思惟工作坊舉辦學論文、簡報的課程，那只是手段，不是目的。我以這種年紀參加了幾次工作坊，覺得結交一群志同道合的朋友，才是最大收穫！自己在心態上有很大的改變，我不是一個崇拜偶像的人，但是蔡校長的很多想法，的確感染了很多人。如：「與其抱怨，不如現在開始改變！」、「與其爭吵，不如做出成績！」
有一群很正向的朋友，在你人生的路上，能夠大家一起討論、分享、成長，是很幸福和快樂的！真誠的希望朋友們，在這個論壇上，獲得提升自己的力量！
（釔編按：積極學習的盧彥哲醫師，幾乎每次都是最早抵達教室，甚至還會親切主動地認識每一位工作人員。盧醫師曾參加《演講技巧與溝通工作坊》，並獲得「演講王」、《網路時代之個人品牌工作坊》、《簡報架構與視覺設計工作坊》、《臨床研究與發表工作坊》。）
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