作者：群創光電 Array 製造部 林德全 IT 工程師
再冷，也要來創造新的價值！
今年入冬最冷的寒流，絲毫沒有減低人們追求自我成長及創造價值的熱忱，來自台灣各地的創業家或有心成為創業家的朋友，今天齊聚在集思台大會議中心，很高興我也參與其中。我對創業家的印象，可以引用「羅輯思維」2016 年跨年演講的那段話來形容。
「這個時代的創業者，追逐前沿技術，開拓商業邊疆。」
這段話除了說明創業家對自身專業及知識的積累，也說明羅胖為人們探索新的生活方式以及創造新的價值而努力，相當有氣勢的一段話。
第一次參加即留下好印象
第一次參加新思惟論壇，有幾點讓我覺得過程非常的流暢：
- 報到很有秩序，名牌及資料已先分類來做分發。
- 資料充分，課前問題已先彙整並請講師解答裝訂成冊。
- 有梗、有料的蔡校長，開場引言「屬於我們這代人的機會」。
- 講師對演講的時間掌握準確，演講內容精要達意。
- 每小節的問答座談與聽眾的互動安排。
- 午餐雖然沒有龍蝦拼盤，但有豐富菜色便當一個及熱咖啡（冷天必需品）。
另有幾點是參與其它研討會，有看到的不錯的措施，提供給新思惟團隊參考：
（仁編按：感謝您的建議，我們會列入行政會議進行討論。而投影片，考量到講師的智慧財產權，我們在現場開放大家拍照，也是希望大家可以透過自己拍的照片記錄筆記，透過現場照片，也能幫助回憶現場的情況。）
會中的點滴，會後持續發酵！
在聽完今天的分享，留在我心裡想最久的是，與會朋友提問創業退場機制的問題，隔天週一上班早上，我還在想這個問題…
最後以機會成本跟創業收入來做衡量，讓自己來設定一個目標期限，好讓創業者在面臨業績及資金壓力下，有一個理性的判斷。會有這樣的想法，是根據相關報導創業成功的機率大約在 10-20% 左右，所以除非是運氣非常好，第一次創業就找到好的營運模式及項目，否則創業過程不免需一再嘗試。
「創業三要素」，我所消化的隻字片語。
在聽過許多創業家分享創業過程，覺得要「跨出創業第一步」，需要的三個要素：
- 樂觀的傻勁：基於個人興趣或是直覺，覺得可能就去做，遇到困難就設法解決或請教有經驗的朋友，憑著自身的毅力一路走來，「不要讓別人反對的意見，成為自己放棄的藉口」，直到獲得市場的肯定。
- 創業者（風險承擔）的勇氣：市場的商機通常跟資訊的透明度呈反比，當所有訊息還不明確時，就要判斷是否投入這個項目，如果要等待資訊高度透明，通常市場已被先行者領先佔有，或是已出現很多的競爭者。創業者對風險承擔的勇氣也是很重要的底蘊。
- 機會成本的精準設算：機會成本的設算，是基於前述創業需多次嚐試，非盡其功於一役，事前的成本設算非常重要，其主要目的在降低投資風險，也能用來說服合作伙伴，讓大家在營運過程對營收穫利有一個目標來共同努力。即使最後需退出，也能從容轉戰新戰場，所謂「維持一口真氣不散」。
補上這一小段是應主辦單位要求 1000 字以上心得（笑），而我還在消化那天記錄下的隻字片語，發人省思的句子好多，非常受用。
最後感謝新思惟團隊精心策劃本次論壇，也謝謝各位講師的分享，覺得受益良多，期待明年度能再見到更多創業家的經驗分享。
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