作者：慈惠醫院 曾秉濤 醫師

新思惟的魔力

參加新思惟的課程這已經不是第一次，從最初參加新思惟時的質疑不信任，到今天入魔成為邪教的一員，這中間經歷過的心路歷程，實在不是能夠用一千字的心得就能寫完的（當然，也不是一千塊的禮卷就能解決的），蔡校長與他愉快的隊友們（新思惟團隊）屢次都能夠在老把戲中玩出新花樣，讓我們這些老成員們願意不斷掏錢當他們的「下線」。

主題和去年論壇相呼應

從專業到創業，其實這個主題遙相呼應了去年的「跨界」主題，從這個主題中也可以看出蔡校長希望能夠帶給我們的想法，讓困頓中的醫界藉由「借屍還魂」（跨界）或是「浴火重生」（創業）的方式，找出自己的路或是重新創出一片新天地。相較於去年跨界主題較為混淆，今年的主軸更是相對清楚許多 — 藉由不同種類的創業（例如跨業界的果汁或是冷泡茶、在原領域的重生再造進入國際舞台等），讓吾輩能夠思考「屬於自己的創業方式」。

節奏別具深意

同時，不知是巧合還是校長特意安排，相較於去年講者一致緊湊的節奏，今年的講者們傾向用較緩慢，但是讓人更有時間體悟講者創業的艱辛，這個安排非常適合給我們這些尚未或正在創業的後輩，審慎思考創業的得失利弊，畢竟並非所有的創業都是成功的。

就像講者提到的，根據官方統計，每年約有十萬家新創公司，但是能撐過前五年的，只剩數千家，其實講者還沒提到後面，撐過前十年而進入穩定獲利期的，只剩二十家不到，而這二十家終將變成我們耳熟能詳的知名公司。初聞這個數據，著實讓我對於創業感到卻步，畢竟要投資數百萬甚至數千萬創立公司，而這筆錢很有機會會變成煙灰而化成美好 (？) 的回憶，這樣的話還不如拿來上幾百次的新思惟課程。

可是，孔子說過：「學（費繳了）而不思（創業）則枉（費你繳的錢）」，新思惟上得再多，如果不拿來實際執行應用在現實生活中，都將是白費，枉費自己的心血，那還不如拿來多吃幾隻龍蝦！這樣想來，那還是乾脆就不要搭高鐵來台北，直接去高雄海港城餐廳多吃幾隻就好了！？

試了才知道自己行不行

但是，就像翊榮說的，人們買的不是你的產品，他們買的是更好的自己（請搭配下圖使用），今天，會來入邪教的，願意跨過校長設的這道「門檻」（學費）的，都是希望自己明天會更好的人，希望明天自己會更好的人，不會去顧慮所繳的學費，自然而然也不會去在意，為了創業所投資下去的成本能否回收，畢竟，這個過程中學到的經驗，是誰也不能教會自己的（當然，不是說大家可以不顧後果隨便亂投資啦），惟有嘗試，才知道自己行不行，就像幸怡執行長說的，勇敢去做，你才會知道結果！

內向、害羞、怕失敗的我，在這樣的氛圍下，也受到大家的感動，也希望自己能因此踏出腳步，走完這「待完成的最後一哩路」，期許自己！

（橙編按：曾秉濤醫師這兩年的改變非常顯著，也將在年會與大家分享，從自閉內向，到論文量產四處演講的過程！正是這樣一個一個的改變故事，讓我們知道，新思惟做的事情，是真的能改變人生的。至於他待完成的最後一哩路，我聽過，應該是玩真的，咱們一起等幾年，敬候佳音！）

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