作者：保誠人壽 營運系統 郭純芳 營運長特助

非醫療背景也能有收穫

第一次參加新思惟的活動，即便沒有看課前的聽眾分析，大概也知道八成都是醫療族群的先進，報名前多少擔心自己金融業的身分，會讓自己有點格格不入。沒有拒絕我報名且所費不貲，我還算是目標族群之一吧！

（橙編按：我們不會拒絕人家報名的，特殊的專業技能工作坊有時候會確認需求與溝通期待是真的，但不會拒絕報名，請放心！XD）

當天到了會場居然碰到了之前活動認識的兩位中醫師，所以第一時間安心不少，接著遠遠地看到有點熟悉的楊斯棓醫師，以及數名的臉友，也覺得對新思惟似乎有點熟悉度。

而整場的議題，讓我這個非醫療專業的人，聽得津津有味。雖然有些講題內容是醫療產業，但是仔細想想很多觀念和作法，都是可以套用在我們非醫療專業人士上，以下是我在幾個講師身上所學，且最想要運用的部分。

找利基，將專業做好做滿。

蘇一峰：「用多面向的能力，爲專業生涯增添色彩。」。蘇醫師透過自己多面向的能力與想法，如：微電影招生、扎實的醫學論文、脈絡清楚的醫學海報等，讓自己在傳統的醫療體制下，能在台灣甚至國際舞台上發光。而我們目前可能還無法輕易地離開「專業」領域，而在這樣的情況下，我們在專業上是不是還能有更大的提升，而能把事情做到好做到滿！

廖浩欽：「用差異化，找到出路。」。廖醫師的金錢目標很清楚，即便沒有放棄醫師本業，但是憑著敏銳的觀察力瞭解市場趨勢，找出自己的利基，且透過產品改善、口碑建立而不斷地創造財富。而在金融業工作的我，是否有洞燭先機的能力？如果沒有發現利基的能力，至少不能成為溫水煮青蛙。

楊斯棓：「轉職專業講師，你需要的準備、努力與覺悟。」楊醫師強調沒有人一天就什麼都會，大家都是不斷地累積。生活中就是不停地去觀察、思考，人生的拼圖是會拼起來的。

張子誼與林宏燦：「返鄉務農，並非浪漫的事。」從客訴找商機，沒有一塊磚頭是浪費的，多聽、多問、多比較。

486：「專業到創業的共同核心：連結」。486 大哥回顧自己成功的原因，不外乎是看得到商機，培養忠誠粉絲，提供差異化的服務與產品。

魏幸怡：「開店前你該想清楚的事」。魏姐分享了自己失敗的實戰經驗，爲了開店，要割捨自己的嗜好，承擔壓力挫折，善用每一分錢，充分授權並承擔後果，堅持不放棄自己的夢想，也許還有機會成功。創業這條路很辛苦，準備好了嗎？最後魏姊也分享了一個感人的故事，提醒著我們在創業的過程中，如果能為別人帶來快樂，自己也能很快樂。

期待未來繼續在新思惟學習

現在的教育讓每個人都成為「專業分工」的一份子。而這所謂專業分工都必須靠著系統生存，大型公司、企業不斷地壯大，小企業生存空間變小。然而，隨著電腦與網路革命，這個社會將有機會全面洗牌，而我們究竟能否在這浪頭上找到自己的定位呢？

現在的我還依附著大企業工作著，似乎也很難脫離。但是，參加完這一次的論壇，讓我想再更積極地去找到可能性，而不是靜靜地看著自己被時代的洪流沖走。

謝謝新思惟細心的籌辦整場活動！我很開心在 2016 年初送給自己這個新年禮物，未來更期待與新思惟的夥伴一起學習。

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