作者：花蓮慈濟醫院 疼痛科 王柏凱 醫師

我的專業有沒有機會創業？

一開始看到新思惟推出「從專業到創業」的論壇，毫不猶豫的報名，原因有三：第一，想要聽聽其他業界與轉換跑道的醫師，怎麼看待創業這件事。第二，這些講者具備什麼樣的人格特質，他們怎麼會那麼帶種？第三，我的專業到底有沒有機會創業，還是應該想想其他出路。

哪一個是我覺得最重要的？我覺得最後一個，理由很簡單，如同蘇一峰醫師 slide 裡頭的謎題：

台灣有一個工作……

早上六點半起床，下午六點半下班

晚上讀書進修，一個月十天要值班

時薪三百，犯錯卻要賠償三千萬

猜哪個行業？

看到這個謎題，我對於醫學的熱情瞬間如同當天台灣的溫度，急凍。沒錯，蘇醫師說：「在醫療專業上努力不要為了 1% 的批評，放棄 99% 的讚賞。」如果可以保持這樣的心態，確實是比較健康。不過我心裡想，台灣醫療體制對於醫療人員的專業與尊嚴，視為理所當然的便宜貨，這氣不氣人？

用專業衝出環境的封鎖線

還好接下來廖浩欽院長堅持專業是昂貴的理念，稍稍化解 LP 心頭的怒火，在這個紅海潮流中，用自己的專業配合網路媒體策略走出差異性，衝出封鎖線，這才是台灣政府應該支持鼓勵的：讓醫療產業自由化。

要維持不斷學習進修的意志

我從當上一個醫學系學生開始至今 20 個年頭，到現在每天還真的是需要不斷的讀書進修以厚實自己的專業水準。（好吧，我承認開始當醫生之後很認真，不過學生時代我跟醫學叢書沒有很熟。）

楊斯棓與劉育志醫師的分享中，可知當我們想要跨入某個專業領域，也需要維持這樣的意志。陳翊榮和曾宣靈兩位自行創業的年輕人（我也是年輕人吧？），敢跳脫傳統社會對於念醫學系的期待，用狂熱態度與細心經營的精神，一頭栽進去創業潮流，遭遇挫折仍努力不懈，有自己一片藍天，敬佩敬佩。

創業的現實並不浪漫

務農？我也想過，醫生種出來的菜，聽起來就很衛生 (？)，感覺好好吃，可以賣很貴？我還真的嘗試過，如同林宏燦先生說的，OO 周刊或是 OO 雜誌寫的「放棄高薪，返家務農」、「種菜種出年薪百萬」等標題，我就是被這些假報導呼嚨的傻蛋。相信我，草會比種的菜，長得高，長得快。菜蟲都可能笑我種的菜一點都不美味，一點都不浪漫。

當我們想要創業時，就像新手上路，什麼都不懂，處處是陷阱，很危險。這時候就要仰賴有經驗的前輩帶領，秉持不懂就問的態度，有關係靠關係，沒關係找關係，才能在不浪漫的創業路上，減少被荊棘刺傷的次數。

找回對工作與專業的熱情

今天最讓我印象深刻的一段話，是魏幸怡分享從事代理洋酒時的故事：

我看到我的業務同事每天來上班，不會積極的去跑業務，

而我努力地跑業務，每個月賺的錢也不會比他們多很多，

久而久之，我也會跟他們一樣，不會再對工作充滿熱情，

不會想要再努力向上。

天啊！說到我的心坎裡，這段話我自己的解讀是有許多面向。從健保的角度來說，我跟別人一樣擁有疼痛治療的技能而且健保給付，當我練就如火純青的「痛點注射」，能為許多病人的疼痛解決問題，我發現健保實際點數 180 點，而且一次門診最多能申請三次痛點注射。

但是經過實際點值稀釋，醫院抽成後，給我一次注射治療的薪水可能只剩新台幣 30 元，我花了多少青春歲月只是為了打一針，入袋 30 元，我一次門診申請三次，還沒辦法吃碗牛肉麵，我瘋了嗎？我還會有熱情嗎？我乾脆當廟公，畫畫符，一次收個 500 元，省得做痛點注射還要擔感染出血的風險。

畫符可能還有助於紓解自己情緒，因為畫符是一種傳統藝術創作。

擴展眼界，跟世界最好的比。

最後，另外還有一位朋友發問，擔心今天來上課的這麼多醫師，如果都不做本業的話，是不是會對社會產生不好的影響，社會成本很高？我個人非常欣賞蔡校長的回答，句句屬實，不帶情緒。我們真的需要把眼界放大到國際上，設法了解全球醫療產業和政策，找出對專業友善的政策，遇到問題說實話，才有努力解決問題，創造自我價值，賺大錢，保持熱情。

這次論壇，收穫滿滿，是不是真的該創業了，或許言之過早，不過運用方法和從不同面向行銷專業，是個不錯的開端。

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