作者：成大醫院 牙科 徐志中 牙醫師
先談出發點
捫心自問，為什麼寒冷的天氣北上還願意千里迢迢來參加這場演講，因為在報名這場演講之前，我有兩個假設：
- 成功不一定能複製 但多數成功者之間必然存在一些共同的特質。
- 像這樣把各行各業的菁英齊聚一堂，馬拉松式，百家齊放的大談自己的創業經歷，才有機會從各種面向去找出成功者的共通特質。
事後證明，我的假設是正確的。
坐在台下的聽眾，想要尋找的，不是芸芸講者的金言絕句，而是系統性的啟發，根據我的觀察，講者核心有三：
- 極大化個人專業
- 找到產品差異點
- 多面向經營與行銷
而且，講者大多同時具備兩種以上的特質。
這些講者，有的固守崗位，從走向極致專業的路途上，利用不同維度的平台，極大化個人曝光率，有的從均一化市場找尋差異點並且滲透各種媒體，發揚光大自己的核心產品。有的跨界經營，善用醫師的專業背景與形象，硬是從早已水泄不通的領域開創一片新藍海。不論是哪一位，其實你會發現都無法歸類到單一的核心種類，
如果單獨只看講者表面上最大的「價值」，市場上符合相同條件的人並不少，然而若是從自身的黏土出發，再融合新的、其他的色塊，重複性就會大大降低，諸如此類 NBA 搖擺人式的打法，造就這些成功者無可替代的市場價值。
持續累積、無法複製、建立個人品牌
認識了核心藍圖之後該怎麼辦？種子發芽總是要有方向攀爬吧！
劉育志醫師敘述成為作家的心路歷程，三個關鍵目標我認為正好是今天一整天演講隱藏的基調。
持續性累積，部落格讀者的數目是以等比級數成長，稿費也會隨著時間上漲，每個作家都有屬於自己的慣用詞句，當累積到一定程度，就是專屬於自己的風格。
單一特殊的色系（差異點），可以影響的範圍有限，可是當同一色系的點，複製到極大數量，就會形成一種色調，產生新品種的質變，最終目的，就是形成一種品牌。
最佳解的自媒體──網路
如果說多面向的經營方式，是成功者勢必涉獵的核心能力，那自媒體的運用，絕對是達成這段目標的必要手段，而不論從哪一位講者的經驗，都不難發現自媒體的最佳解答就是：網路。
赤木剛憲說：「誰能掌握籃板球，誰就能掌握比賽！」
我想在創業的市場也是同樣道理，「誰能掌握網路資源，誰就能掌握話語權，就能掌握市場的風向！」
最後，想借羅胖的這句台詞來期勉自己，「強是一個靜態看過去的視角，而不是真實的真相與底色」。我認為真實的底色，存在於出發的起點與過程中的執著，今天台上所有的講者，都是找到自己的差異點，充分運用與加強核心能力，並且持續往個人品牌堆疊之路邁進，期望不久未來的自己，也能帶著同樣獨特的底蘊，往經濟獨立之路前進。
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