作者：新竹馬偕醫院 小兒過敏免疫風濕科 雷偉德 醫師

困境中找尋明燈

數十年來頭一次冷到下雪的天氣，就如同今天因緣際會聚集在一起的同學們一樣，大家懷抱著各自的理想，希望可以擺脫互相取暖，成為自己與別人的明燈。雖然這場「季會」仍然以醫療從業人員佔多數，但在這個時代，各行各業所遇到的困境應該有很大程度上的重疊。

在高度分工的後工業革命時代，要怎麼善用這一代人的電腦、網路優勢，與創業成本的降低，來找出自己的一片天？如果離不開組織，如何在組織中同中求異，找出自己的價值所在，並進而帶動影響身邊的夥伴？一己之力，半路出家，真的只有被所謂跨領域、號稱該領域 1% 的「菁英」冷嘲熱諷的份？傳統對特定行業的刻板印象，是否真的代表你念這行，就一定要走這行？這些問題的答案，藉由今天的講者，直接或間接地給了解答。

專業只是起點，是產生價值的跳板。

蘇一峰醫師應該算是在傳統體系內的極致表現了。以住院醫師之姿，就寫了 impact factor 高達 11 分的文章（這對一般同行來說，可能一輩子寫過文章的總分都不到啊！）在國外學會得獎不斷；但更厲害的是，善用自身優勢與創意，對工作單位困窘的招生做出貢獻，在媒體上發揮正面的影響力；一次又一次的成功，用多元化的能力與面對批評的勇氣，像腫瘤一樣到處轉移，實在是厲害。

廖醫師則是業界的另一種極致 — 自費市場，目標明確，提早看出紅海並毅然改行的勇氣，勇敢面對質疑的聲音，合法的解決問題，才能如此霸氣的數鈔票 成功，成功之後仍持續擴張進化，保持自己在領先的優勢上。也難怪成為這一屆講者講完後，被最多人重重包圍問問題的一位。

緊接著的一內一外專職講者/作家醫師 — 楊醫師與小志志，則是讓象牙塔內的人看到了醫師的另外一種可能。兩位講者面對自己目前專業的態度，與之前的耕耘，都在告訴台下的聽眾，所謂的橫空出世，是累積了無數努力的結果。有種但沒料，路是走不遠的，隨時檢視自己的核心價值，路才不會走偏。有時候，認同不用多，身邊的人懂你，也就夠了。在這個年代，沒有一輩子吃好吃飽的行業，專業只是起點，最終是產生價值的跳板，還是限制的牢籠，取決於自己的心態與往前的動力。

如果說前兩位是智者，那接下來的兩位就是勇者了；一位是醫學系念到一半認清自己，轉讀經濟系的「發現茶」創辦人，一位是 PGY 當完，在資本不厚的狀況下返鄉開飲料店的「鮮果診所所長」，諸多在工作的細節，完全對自己的決定負責的故事，提醒了在場所有人，創業雖然浪漫，但絕非一帆風順，如何去一一克服難處，把事情做好，就是專業職人的精神所在。

認清自身所處，找出生存之道。

下午的課所跨足的行業更廣，從農、電商、連鎖餐廳、到蔡校長本身。講者讓我們看到事物學習的代價，所付成本的高昂，連續成功的關鍵，持續前進的考驗，如何認清自身所處，設定理想，將專業練到極致，並接受現實，找出自己的生存之道。

人生苦短，好好專注於本業是選擇；勇敢跨領域挑戰自己也是一種選擇。成功後當然可選擇不繼續往前，享受自己過往的成功所帶來的富足人生（能將旅遊、打電動、品嚐美食做到極致，當然也是一種成功）；而能夠帶領眾多人前進，讓更多人能夠開花結果，進而影響到更多人的，不但成功，更值得尊敬。

推動整個世界前進的關鍵，是那千萬分之一、甚至億萬分之一的頂尖奇才沒錯；但如果能藉由互相刺激進步，產生更多萬分之一、甚至千萬分之一的人才一起推著世界走，會不會讓這世界走得更快，走的更好？

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