作者：亂世俠醫 楊智鈞 醫師

這次新思惟論壇，製圖大賽方式很特別，比的是圖文創作，走文創路線果然符合趨勢。電腦製圖組戰況激烈，得獎作品驚為天人，謝謝校長特別保留一席給「塗鴉組」XD

校長講評十分精準：「翻拍方正、背景乾淨、白平衡正確，沒有奇怪的光影。左方的小人物，將創業的各種面向清楚呈現，有汗水、淚水、操勞，更要把自己的技術練到尖，一針頂破天！」

「最重要的得獎原因，是因為這個人長得有點像孫中山先生，就是在新台幣 100 元上面的那位，暗示「錢」，呼應了所有講者的核心主軸。其實大家表面說創業，但其實想知道的都是創業怎麼賺錢，甚至賺到能讓人經濟獨立的錢。」

真的很佩服校長，但是其實孫文這個人很有趣，選他當作創作主角，覺得從他身上還能學到幾件事情。

破壞式創新

要知道舊體制下的孫文只能當個醫生（跟我們不就好像 XD），想要躍上世界舞台當主角，就要勇於突破體制才行。

再來，要知道當時革命不是唯一救國圖存的路線，另外一派叫做君主立憲，所謂立憲派（事實上革命黨人並不受民眾歡迎）。但是支持立憲就沒搞頭了，舞台還是愛新覺羅家，孫文自己還是當不了主角。

要想躍上台面當主角，就必須整個打掉舊體制，破壞式創新才行。

要國際化

孫文比同時期搞革命的人強的地方，就是夠國際化，日本也可以跑，美國也可以跑。除了狡兔三窟之外，接觸國外最新知識，把國外經典整理翻譯一下，編成三民主義五權憲法，搞成自己的理論，回到中國就比別人牛。

要懂演講簡報技巧

孫文又叫孫大砲，最厲害的是可以靠嘴巴說服投資人砸錢。

弄得到錢

孫文靠發革命債券向投資人弄到不少錢，但最後因為欠缺執行力（不是個好 CEO）而迅速花光。

搞自媒體

孫文拿了日本人的遣散費辦「民報」，可惜流量不大。弄部落格找小編發表文章增加曝光度的路線雖然是正確的，創業者仍需要不斷評估、檢驗自己行銷的管道與效果，不是有做就好。

不拘小節

有時候擁有破壞式創新的人，在個人行為上通常也比較不受一般禮教約束，這是可以理解的。孫文是著名的羅莉控，到朋友家作客，竟然看上人家的女兒，最後還染指成功。這也符合校長一向提倡的「情慾自主」的原則 XD （參考資料：一生淫亂的孫文 ，你所不知道的孫文）

鐵石心腸

所有跟孫文合作過的伙伴都跟他鬧翻了。（咦？）

臉皮夠厚

孫文聽說武昌起義竟然成功，急忙奔回中國收割成果，口口聲聲說帶回了「寶貴的東西」。但是當大總統到手，別人問他到底帶回來多少錢時，竟然吐出一句：「我帶回來的是革命的精神……」，革命黨人當場傻眼。

建立短期戰果

孫文創業失敗，組織發展不起來，很大一部份原因是能力不夠，又好慕虛名，一直無法建立短期戰果。

「孫先生後來到紐約發展興中會組織。最初有 200 餘人，但在革命處於艱難的情況下，大家灰心離去，兩年後在美會員只剩 7 位。其中一位負責人鐘性初先生，因工作困難，心中慚愧無似，於舊曆除夕跳海自殺。」這就是孫文的組織發展能力，200 人搞到剩 7 個人，7 個人之中還有 1 個人自殺。參見：孫文與名存實亡的同盟會。

設停損點

革命尚未成功，同志仍須努力……

跟有實力的人學習、合作。

孫文生前不是創業成功的人，甚至國父也不是他。第一個中華民國的國父應該是袁世凱，事實上，袁世凱是能力很強的 CEO，國際關係也搞的很棒。孫文有現在的地位，是被老蔣為了政治目的而神化的。

做為一個創業失敗案例，我們可以從孫文身上學到一些啟示，同時也要明白魅力者，有時必須有自知之明，自己是不是有實力，答案若否，請老老實實的與實力者合作。

（搏君一笑，祝大家無論專業或創業，都能達成心中的彼岸。）

（釔編按：楊智鈞醫師是新思惟的老朋友，曾參加《簡報技巧高峰會》、《健保資料庫》、《簡報架構與視覺設計工作坊》、《醫學論文與寫作工作坊》、《新思惟論壇：跨界》、《演講技巧與溝通工作坊》，課後獲得台灣血管外科學會「理事長獎：青年醫學演講比賽」冠軍！、《網路時代之個人品牌工作坊》，網站風格獲得「最佳網站設計大獎」。開站後的部落格文章常獲媒體關注轉載，請看這裡、這裡與這裡。）

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